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關(guān)于身材，尤其是女性身材的討論自古以來就沒有停止過。

第二次世界大戰(zhàn)后，時(shí)尚界不斷向公眾出口嬌小瘦弱的女性是符合美定義的一波人。無論是世界各地成千上萬的迪斯尼公主，還是展位上風(fēng)景無限的模特，都在推動(dòng)這種印象或概念的固化。在主流審美的精神綁架下，人們產(chǎn)生了身體焦慮。

一項(xiàng)行業(yè)調(diào)查顯示，女性對大型服裝有自然的抵制。假設(shè)兩件標(biāo)有相同尺寸的衣服試穿了不同的效果，前者是合身的，后者是小的。即使后者的款式更受歡迎，女性消費(fèi)者也不會(huì)購買大尺寸的后者。為了安撫由他們一手“策劃”出的身材革命而喪失購物欲的女性消費(fèi)者，時(shí)尚行業(yè)精心策劃了又一場“騙局”——vanity sizing(虛榮尺碼)，即將尺碼的衣服做大做小標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從失去市場邊緣完美自救。

vanity sizing牛津英語詞典中的一個(gè)詞的解釋是：將比實(shí)際更小的尺寸附加到衣服上，以刺激銷售，有些人稱之為精神錯(cuò)亂的尺寸。虛榮尺寸起源于美國，1958年的尺寸表一次又一次更新，直到1983年完全廢棄。最終的結(jié)果是制造商可以自由定義自己衣服的尺寸。很快，他們就開始滿足消費(fèi)者的需求。下圖顯示了多年來美國最小尺寸的變化。

下圖是不同品牌同尺寸的對比。

內(nèi)衣品牌從另一個(gè)方向動(dòng)了歪心思。維多利亞的秘密（Victoria’s Secret）與其他品牌相同杯子的內(nèi)衣相比，尺寸。

隨著時(shí)間和品牌的變化，尺寸如何變化是一個(gè)更深層次的問題?！斗垂?jié)食計(jì)劃》一書的臨床心理學(xué)家和作者Alexis Conason表示，vanity sizing操縱消費(fèi)者將尺寸與自我價(jià)值聯(lián)系起來，讓他們購買甚至可能不喜歡的衣服。他們購買的原因只是體面的小尺寸，也是服裝廠商給的假象。這個(gè)問題對與身體焦慮和暴飲暴食作斗爭的人來說是毀滅性的。研究表明，對特定尺寸的持續(xù)期望會(huì)導(dǎo)致抑郁、焦慮和社交恐懼。

心理學(xué)家Cristina Castagnini醫(yī)生說，問題實(shí)際上是社會(huì)只對瘦子友好，但事實(shí)上，只有5%的人符合這一標(biāo)準(zhǔn)，95%的人只能感到不滿，并在媒體和廣告的廣泛宣傳下強(qiáng)迫自己改變。目前，網(wǎng)上服裝購物總額近2400億美元。研究表明，40%的消費(fèi)者退貨產(chǎn)品是由于規(guī)模問題。

然而，一些品牌正在努力解決這個(gè)問題。Rational Dress Society 銷售的連體衣有248個(gè)尺寸，這些尺寸是通過測量特定命名的，比如 “delta”、“alpha”、“buffy”、“tango”等等。這種形式可能不適合所有時(shí)尚品牌，但可以緩解女性對尺寸的敏感性，在一定程度上改善焦慮。

該品牌還在探索機(jī)器學(xué)習(xí)算法，為消費(fèi)者提供更多的解決方案。該算法可以根據(jù)消費(fèi)者提供的信息與其他購買類似產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)行比較。然后匯總數(shù)據(jù)，提出尺碼建議。具體品牌像Body Labs，推出了3D實(shí)現(xiàn)服裝與消費(fèi)者體型的適應(yīng)，Gwynnie Bee為了覆蓋更多的消費(fèi)者，選擇網(wǎng)上大碼女裝支線，F(xiàn)ame & Partners聲稱能滿足定制需求……例如，一些公司True Fit、Le Tote等，以及像Melissa McCarthy這樣的設(shè)計(jì)師也在尋求尺寸上的突破。

解鈴也必須系鈴人，幻覺和偽裝只會(huì)是暫時(shí)的，只有心態(tài)的改變才能讓自己生活得更快樂。品牌還需要努力了解消費(fèi)者需求，掌握差異窗口，以擴(kuò)大觀眾和意識。