一区二区三区久久,精品综合久久88少妇激情,国产精品鲁一鲁一区二区,国产在线看片福利院

3月27日，江蘇連云港港有限公司(601008)(以下簡稱連云港)發(fā)布2020年年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2020年連云港年?duì)I業(yè)收入為16.22億元，同比增長13.85%；上市公司股東的凈利潤為3704.59萬元，同比增長443.57%。在這個不平凡的2020年，你一定對港口企業(yè)的收入上升感到驚訝，但凈利潤飆升443.57%，連云港是怎么做到的？

從連云港第四季度的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，連云港第一季度、第二季度、第三季度和第四季度的營業(yè)收入分別為3.71億元、3.47億元、3.66億元、5.371億元；上市公司股東的凈利潤為298.39萬元、329.92萬元、538.79萬元、253.75現(xiàn)金流量凈額分別為萬元；1.59億元、-8.62億元、0.79億元、5.16億元。

從主營業(yè)收入來看，連云港裝卸業(yè)務(wù)營業(yè)收入12.07億元，同比增長2.7%；堆存營業(yè)收入9290.42萬元，同比增長115.37%；港務(wù)管理業(yè)務(wù)營業(yè)收入3899.82萬元，同比下降7.3%；銷售代理營業(yè)收入16.5萬元，同比下降94.52%；金融服務(wù)業(yè)務(wù)營業(yè)收入1.15億元，同比增長11.281億元。連云港主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品連云港主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品新增航運(yùn)業(yè)務(wù)，營業(yè)收入為1.12億元。

總體而言，連云港的主營業(yè)務(wù)沒有改變，其核心業(yè)務(wù)仍然是港口碼頭貨物的裝卸、堆放和港口管理業(yè)務(wù)。值得一提的是，雖然裝卸業(yè)務(wù)的收入仍然是年收入的主要來源，但它已經(jīng)從2019年開始了82.5%降至74.4%，說明連云港也在探索更多的收入來源，開花更多。

連云港表示，主要原因有三:一是港口吞吐量增加，連云港集團(tuán)金融有限公司貸款業(yè)務(wù)量增加，凈利潤增加；二是合并范圍的變化。2020年8月，連云港收購了連云港中韓輪渡有限公司25%的股權(quán)，并將其第四季度收入納入合并報(bào)表；第三，去年基數(shù)小。

2020年，連云港共完成貨物吞吐量6181.76萬噸，同比增長6.36%。其中，鐵礦石吞吐量完成 1991.37萬噸，同比增長 46.37%；出口煤(不含轉(zhuǎn)水)完成 698.75萬噸，同比增長 33.13%；煤炭吞吐量共1503.59有色礦吞吐量 1萬噸310.8 萬噸等。

從2020年連云港的一系列大動作來看，成立合資企業(yè)開展混配礦業(yè)務(wù)，開通省內(nèi)首條海鐵聯(lián)運(yùn)通道，建設(shè)40萬噸鐵礦石碼頭，無疑讓連云港的發(fā)展乘上了快車。

從連云港港的投資來看，其10家主要參股控股公司的經(jīng)營業(yè)績可謂冰與火。

其中，優(yōu)等生成績單如下:

連云港新聯(lián)散貨碼頭有限公司完成凈利潤3781.18萬元；

連云港集團(tuán)金融有限公司完成凈利潤8229.76萬元；

連云港中韓輪渡有限公司完成凈利潤4792.07萬元；

連云港新東方國際集裝箱碼頭有限公司完成凈利潤9104.59萬元；

新陸橋(連云港碼頭有限公司)完成凈利潤3908.59萬元。

這些企業(yè)的經(jīng)營范圍包括港口設(shè)備租賃、金融顧問、客貨班輪、集裝箱運(yùn)輸?shù)?，進(jìn)一步證實(shí)了近年來連云港多元化的經(jīng)營發(fā)展理念。

連云港在年報(bào)中表示，連云港正在加快石化港務(wù)公司經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，抓住疫情防護(hù)市場需求。目前已成功開發(fā)西部甲醇、二甲苯、二甲苯、甲基叔丁基醚等煤化工原料，經(jīng)營業(yè)績較2019年大幅提升，扭虧為盈只是時間問題。

2021年，連云港預(yù)計(jì)吞吐量6360萬噸，營業(yè)收入18.7歸屬于上市公司股東的凈利潤計(jì)劃為4000萬元。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，連云港計(jì)劃從五個方面努力：

一是提高基本保障能力。加快資本運(yùn)營，不斷完善硬件設(shè)施功能。

二是做強(qiáng)優(yōu)碼頭主營業(yè)務(wù)。推動大宗散貨持續(xù)增量，保證高利率貨源量效雙增。

三是深化多元化發(fā)展格局。完善港口金融服務(wù)，打造中韓客貨精品線路，繼續(xù)開展供應(yīng)鏈、有色礦山混合等業(yè)務(wù)。

第四，深化公司改革轉(zhuǎn)型。繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)資源整合，探索推進(jìn)建設(shè)中心和維護(hù)中心建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)新就業(yè)體系建設(shè)。

第五，提高管理效率。整合和推進(jìn)信息化和智能化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，深化綜合預(yù)算管理，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。