完全無人船不可能實現(xiàn);長賜船中斷蘇伊士運河的時間還不夠長。
來源:信德海事 作者:信德海事網(wǎng)專欄
海國際航運協(xié)會由招商局集團牽頭創(chuàng)辦,與波羅攜手(BIMCO)、國際航運協(xié)會(ICS)、香港船東會(HKSOA)首屆世界航商大會于2021年10月20日在中國香港舉行。
第一屆世界航空商務(wù)會議以互利共生、連接未來為主題,旨在促進行業(yè)上下游的進一步密切聯(lián)系,積極尋求創(chuàng)新和變革,共同探索新的商業(yè)形式,積極促進航運產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)航運業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。來自全球航運、港口、物流、貿(mào)易、造船、金融、海事等行業(yè)的100多家企業(yè)和行業(yè)機構(gòu)應(yīng)邀參加會議。
會上,法國路易達孚航運公司主席、波羅海國際航運公會(BIMCO)前主席費利佩路易達孚Philippe Louis-Dreyfus先生發(fā)表了題為《新貿(mào)易格局、新技術(shù)發(fā)展對航運業(yè)的要求與挑戰(zhàn)》的主旨演講。
Philippe Louis-Dreyfus目前,航運業(yè)在戰(zhàn)略、技術(shù)和政治方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
無人船不可能實現(xiàn)
Philippe Louis-Dreyfus認為目前航運業(yè)主要有兩個主要課題。一是行業(yè)數(shù)字化、智能化,二是環(huán)保。數(shù)字化發(fā)展是全社會的大趨勢,航運業(yè)也不例外。
在航運業(yè)數(shù)字化發(fā)展方面,Philippe Louis-Dreyfus關(guān)注其及其公司對無人船的看法。
Philippe Louis-Dreyfus認為, 船舶不太可能完全無人駕駛。
一方面,大部分船舶的維修工作必須在海上進行,因為這樣可以節(jié)省船舶在港的時間,省錢。
的確,隨著技術(shù)的發(fā)展,在不久的將來,未來的船舶可能會實現(xiàn)遠程控制模式的運行。但它也認為,雖然船舶可以實現(xiàn)高度的自動化和遠程控制,但船舶也必須有人,因為日常船舶的維護必須有人進行,此外,大多數(shù)時候客戶也會要求船上有人,或派人到船上。
事實上,船舶的進一步智能化可能會減少對海員的需求,但對船舶維護的教育需求需要進一步加強。此外,航運業(yè)在這個過程中需要保持警惕know how人才流失的風(fēng)險(掌握專業(yè)技術(shù)的人才)
Philippe以我們自己的一些特殊船舶,如鋪管船,例如,我們的船只實際上永遠不會停止,很少靠近港口。此外,這些船舶的操作非常復(fù)雜。因此,這些船舶更不可能完全無人化。
航運業(yè)的重要性尚未得到全社會的認可
Philippe Louis-Dreyfus關(guān)注航運業(yè)面臨的政治挑戰(zhàn)。
他說,航運業(yè)承擔(dān)全球95%的運輸任務(wù),但在全球范圍內(nèi),公眾并沒有意識到航運業(yè)是世界經(jīng)濟不可或缺的一部分。即使是現(xiàn)在,我也看到全球航運業(yè)的形象在惡化。
今年以來,受疫情對貿(mào)易格局和全球物流鏈帶來的沖擊等各方面的影響,航運業(yè)內(nèi),主要是集裝箱和干散貨航運市場的運費處于一個非常可觀的水平。在這樣的情況下,航運業(yè)受到了來自多方面的批評。
Philippe 還談到了這個問題,人們認為我們(航運業(yè))今天賺了太多的利潤,并強加了難以承受的運輸成本,但人們不記得我們在過去幾年的低迷中遇到的一切,航運業(yè)每天都在賠錢。
此外,雖然說航運業(yè)是最為節(jié)能一種運輸方式?!暗侨藗儏s總是認為航運是破壞生態(tài)壞境的“壞蛋”“bad guys。幾年前,航運業(yè)仍然可以成為好人。但現(xiàn)在,我們已經(jīng)失去了這場關(guān)于航運業(yè)的形象之戰(zhàn)(也許除了那些海洋文化國家)。船東被視為污染者,并通過客戶和公眾賺錢。
目前,公眾無法從普通的角度看待航運業(yè),這是非常令人失望的。
今年3月,一艘船長400米,最大載箱量超過20000TEU超大型集裝箱船長給了船EVER GIVEN在蘇伊士運河擱淺的情況下,西市場的主要航運中斷近一周,成為全球媒體的頭條新聞。
Philippe Louis-Dreyfus演講中說: 我甚至有點后悔蘇伊士運河的中斷沒有持續(xù)更長時間。也許只有蘇伊士運河的全面中斷才能證明航運業(yè)對世界經(jīng)濟有多重要,這樣公眾才能理解它們對航運業(yè)有多依賴 。幸運的是,這樣的事情沒有發(fā)生。
簡介:
Philippe LOUIS-DREYFUS1974年加入法國路易達孚銀行,成立了專門的航運金融部門,1986年加入法國帕拉斯銀行,負責(zé)商業(yè)和公司業(yè)務(wù)部門,1994年成為credit naval主席。1996年,他回到家族公司,負責(zé)路易達孚航運,最終完全控制了公司。Philippe LOUIS-DREYFUS先生被選為法國船東協(xié)會主席(2002-2004),以及歐盟船東協(xié)會主席(2006-2009),他也是波羅海國際航運公會前主席(2015-2017)。他是法國國際商會董事會成員和副主席,也是法國對外貿(mào)易咨詢委員會董事會成員。
來源:搜運費網(wǎng)
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