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原材料價(jià)格每噸飆升1萬元！服裝企業(yè)面臨虧損，卻不敢漲價(jià)？

自今年以來，服裝面料的價(jià)格一直很高，特別是在第四季度。然而，面對(duì)日益激烈的競爭市場，大多數(shù)服裝企業(yè)不敢提高價(jià)格，無法將成本上升的壓力傳遞到終端銷售市場，面臨雙方的壓力。

工廠:原材料上漲，成本增加，根本不敢漲價(jià)！

面料漲幅明顯，服裝企業(yè)兩端承壓。

廣東佛山某服裝面料廠負(fù)責(zé)人蔡振雄告訴記者，今年是他工作以來經(jīng)營壓力最大的一年，因?yàn)樽匀ツ昴甑滓詠?，棉紗和各種化纖產(chǎn)品占面料生產(chǎn)最多的原材料一路上漲，像他這樣的面料生產(chǎn)企業(yè)普遍陷入利潤大幅縮水甚至虧損的境地。

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工廠:原材料上漲，成本增加，根本不敢漲價(jià)！

廣東佛山某紡織企業(yè)總經(jīng)理蔡振雄:今年年初，棉花價(jià)格從每噸12000元上漲到每噸2.4萬元。目前，采購價(jià)格仍然很高，約為2.2萬元?；w產(chǎn)品的價(jià)格也大幅上漲。今年的化纖產(chǎn)品漲幅約為30%至60%。今年，面料生產(chǎn)行業(yè)的整體運(yùn)營相對(duì)困難，每個(gè)人都可能面臨損失。

記者走訪了多家服裝企業(yè)，了解到往年服裝面料價(jià)格非常穩(wěn)定，很少有明顯波動(dòng)。然而，自今年以來，特別是9月至11月，他們購買的各種服裝面料都大幅上漲。自12月以來，雖然漲幅放緩，但價(jià)格仍然很高。此外，今年全球疫情多次反復(fù)，國內(nèi)疫情多次局部反彈，增加了市場復(fù)蘇的不確定性。此外，國際物流成本上升、電力限制等因素也給下游服裝制造商帶來了巨大的業(yè)務(wù)壓力。

深圳某服裝企業(yè)創(chuàng)始人鄭偉:最基本的面料，比如單面布，都漲了20%-25%。如果原來的毛利率是40%，材料的上漲可能會(huì)導(dǎo)致毛利率剩下30%左右。

工廠:原材料上漲，成本增加，根本不敢漲價(jià)！

據(jù)了解，服裝消費(fèi)市場競爭激烈。為了降低庫存，提高資本周轉(zhuǎn)率，服裝企業(yè)一般不敢提高價(jià)格，難以將上游價(jià)格上漲的成本傳遞給消費(fèi)者。因此，今年棉花、棉紗和各種化纖產(chǎn)品的價(jià)格壓力最終由上下游面料廠、服裝企業(yè)等共同分擔(dān)。

深圳某服裝企業(yè)董事長韓志強(qiáng):由于行業(yè)競爭，大家普遍沒有漲價(jià)。疫情期間庫存壓力大，大家都在打折。如果價(jià)格突然上漲，消費(fèi)者將難以接受。

工廠:原材料上漲，成本增加，根本不敢漲價(jià)！

服裝企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境，提高供應(yīng)鏈的快速應(yīng)變能力。

在銷售終端價(jià)格難以上漲的背景下，許多服裝企業(yè)依靠大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈從生產(chǎn)到銷售的快速應(yīng)變能力，提高生產(chǎn)效率，降低庫存，抵御生產(chǎn)成本上升帶來的巨大業(yè)務(wù)壓力。

深圳某服裝企業(yè)物流部負(fù)責(zé)人告訴記者，他的部門可以通過數(shù)字供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)看到全國100多家門店的銷售和庫存數(shù)據(jù)。物流部當(dāng)天將這些數(shù)據(jù)交給生產(chǎn)部，然后根據(jù)市場需求靈活生產(chǎn)。過去，市場銷售數(shù)據(jù)主要依靠人工統(tǒng)計(jì)，信息滯后周期長，容易造成庫存積壓。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些服裝企業(yè)在生產(chǎn)中引入智能制造，壓縮生產(chǎn)周期，提高效率，抵御生產(chǎn)成本的上升。在深圳另一家服裝企業(yè)的生產(chǎn)部門，記者看到自動(dòng)切割機(jī)在閱讀面料上的生產(chǎn)信息后立即切割，切割布通過懸掛系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)杰囌?，工人可以通過屏幕上顯示的生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)了解，過去，每件衣服都需要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在通過屏幕生產(chǎn)過程，工人可以很容易地生產(chǎn)出不同風(fēng)格的衣服。

工廠:原材料上漲，成本增加，根本不敢漲價(jià)！

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈一直存在大規(guī)模生產(chǎn)、反應(yīng)緩慢、制造成本高的痛點(diǎn)，容易造成庫存積壓。今年原材料價(jià)格上漲，部分面料供應(yīng)周期延長。再加上疫情的影響，服裝行業(yè)的市場環(huán)境更加復(fù)雜多變。部分服裝企業(yè)依托大數(shù)據(jù)整合銷售、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)物流、采購等環(huán)節(jié)，建立信息共享系統(tǒng)，大大提高供應(yīng)鏈反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)從粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，有效降低運(yùn)營成本